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Marketing estratégico: ou faz assim ou está errado!

A Tesla é considerada uma das empresas mais inovadoras do mundo. Apesar de atuar em um mercado competitivo, o automobilístico, ela tem crescido como nenhuma outra. Seu segredo: investe aproximadamente 18% do orçamento no desenvolvimento de novos produtos.

Esse é apenas um dos vários exemplos de como a inovação em uma empresa pode tornar sua marca mais forte e desejada. Mas para isso é necessário vencer diversas barreiras internas e externas, como a falta de recursos, os concorrentes e o mercado em geral.

É aí que entra o poder do marketing estratégico.

Este conceito une as ideias de marketing e estratégia em uma única visão. Envolve planejamento e análise com uma visão de futuro, envolve também foco total nos desejos, necessidades e interesses dos clientes e consumidores finais para:

  • Adequar/segmentar sua oferta de produtos e serviços;
  • Adequar toda a sua estratégia de comunicação; e
  • Trabalhar o fluxo de informações da ponta do consumo à organização e da organização ao consumidor final.

E exemplos de inovação como o da Tesla são fruto de muitas horas de transpiração e aquela dose de inspiração. Afinal, inovação nos negócios precisa estar muito bem amarrada à sua estratégica de marketing.

Pensando nisso criamos um post especialmente para você. Continue lendo e veja quais são os desafios para tornar sua empresa mais inovadora e como fazer isso. Boa leitura!

 

Principais desafios para a inovação na empresa

 

É muito comum pensar em inovação como a criação de algo grande e disruptivo, mas nem sempre é assim. Algumas inovações são pequenas, feitas como um passo a passo para o sucesso – ou para se chegar no grande objetivo. Isso é chamado de inovação emergente.

 

Imagine o setor automobilístico. É quase impossível comparar um carro atual com um fabricado cinco décadas atrás. Ou seja, as mudanças não ocorreram do dia para a noite, elas foram feitas aos poucos, peça por peça.

 

Mesmo essas pequenas inovações enfrentam grandes barreiras para existir, desde problemas com recursos financeiros limitados até a falta de uma liderança realmente eficiente. Veja agora os principais problemas:

 

  • Falta de recursos para financiar novos projetos;
  • Dificuldade em encontrar líderes inspiradores;
  • Processos burocráticos;
  • Equipe pouco entusiasmada;
  • Falta de uma cultura de inovação;
  • Necessidade de retorno imediato.

Como garantir a inovação na empresa

 

Inovar é uma forma de melhorar a qualidade dos serviços e produtos existentes, otimizar a eficiência operacional, superar as expectativas do público-alvo, expandir o negócio e garantir uma marca mais sólida no mercado.

 

Mas, como fazer isso?

Mantenha o foco no ambiente externo

 

O mercado é grande e repleto de oportunidades, então, para quem deseja inovar, é preciso manter o foco nas necessidades que existem e precisam ser supridas. Uma ótima dica é buscar os nichos de mercado, pois neles a competitividade é menor.

 

Monitore os principais concorrentes

 

Os concorrentes são excelentes fontes de inspiração. Ao monitorá-los é possível avaliar o que pode ser aperfeiçoado em sua própria empresa. Para isso, é importante definir e acompanhar alguns indicadores-chave de desempenho.

Acompanhe as categorias adjacentes

 

Essas são empresas que podem competir com seu negócio em algum momento, mas não são necessariamente concorrentes. Imagine uma cafeteria e uma loja de energéticos: são coisas completamente diferentes, mas um cliente poderia deixar de tomar um café para tomar um energético. Isso é uma categoria adjacente ou uma concorrência indireta. Acompanhe-as e tenha muitos insights.

Crie um time inovador

 

As pessoas são um importante elemento para a inovação nos negócios, então é importante incentivar os funcionários a “pensar fora da caixa”. Para isso, marque reuniões de brainstorming, implemente caixas de sugestões e melhore a comunicação interna.

Busque consultorias externas

 

Os consultores são especialistas em uma área e possuem todo o know-how necessário para implementar eventuais mudanças na empresa. Então é importante buscar especialistas nas áreas de maior deficiência ou dificuldade de mudança, para auxiliar esse processo.

Reserve um orçamento específico para projetos inovadores

 

Inovar envolve diversos custos, seja com o monitoramento de concorrentes, construção de equipes ou contratação de especialistas. O retorno da inovação será de médio ou longo prazo, então reserve um orçamento específico para isso.

 

Nenhuma empresa deve pensar apenas no hoje, mas também gerenciar seus diversos recursos pensando no amanhã, por isso, inovar é uma necessidade básica.

 

Agora que já conhece os principais desafios da inovação na empresa e como fazer isso, aproveite para compartilhar suas dúvidas e experiências sobre o assunto. Deixe seu comentário em nosso post!

 

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Agência de Marketing Digital, freelancer ou equipe interna?

Investir na internet para expandir os negócios é quase que obrigatório atualmente. Mas de que forma você deve fazer isso? Contratando uma agência de marketing digital, freelancers ou montando uma equipe interna?

 

Neste texto, vamos falar um pouco sobre a realidade de cada uma dessas opções para que você faça a melhor escolha para o seu negócio. Continue a leitura e tome a sua decisão!

 

Entrando no marketing digital

Até mesmo empresas que contam com um setor de marketing tradicional têm problemas para entrar no mundo do marketing digital. Isso acontece porque esse novo modelo de marketing, que surgiu com o avanço da tecnologia, exige conhecimentos cada vez mais específicos sobre plataformas digitais.

 

Configurar anúncios para o Facebook ou o Google, produzir textos que sejam bem avaliados pelos mecanismos de busca e saber lidar com o público em tempo real nas redes sociais são algumas das dificuldades mais comuns que empresas despreparadas para o marketing digital enfrentam no momento.

Mas então, qual é a melhor saída para isso?

 

Equipe interna

 

Montar uma equipe interna é uma ótima opção, mas apenas para quem tem muito tempo e dinheiro à disposição. Já imaginou quanto tempo você precisaria esperar para conseguir contratar todos os profissionais necessários para que as estratégias de marketing digital começassem a rodar?

 

Seria preciso meses de entrevistas, com propostas e contrapropostas salariais, até que uma equipe mínima fosse montada. Depois disso, entrariam os materiais – que podem custar um pouco caro, dependendo do tipo de trabalho a ser feito, como é o caso da edição de vídeos e imagens.

 

Se você não tem recursos de sobra e não pode se dar ao luxo de esperar alguns meses para começar uma estratégia que ainda levará algum tempo para surtir efeito, criar uma equipe não é a melhor opção.

 

Freelancers

 

Freelancers geralmente são uma boa opção para quem já entende das estratégias de marketing digital e precisa de pessoas-chave para executar algum tipo de trabalho, como um programador para criar um site, por exemplo.

 

Em alguns casos, também é possível contar com a ajuda de consultores que vão guiar toda a parte estratégica do marketing. Mas ainda assim, você precisará contratar outros freelancers para executá-la ou uma pequena equipe para dar conta do recado.

 

O problema é que nem sempre as agendas e prazos dos freelancers que você contratar serão inteiramente compatíveis com as suas necessidades — sem contar os problemas de comunicação entre todos os membros de um mesmo projeto.

 

Essa ainda é uma boa opção, mas são poucas as empresas que conseguem aproveitar bem as circunstâncias desse tipo de parceria.

Agência de marketing digital

 

O maior problema que você pode ter com uma agência de marketing digital é contratar a agência errada, mas isso também vale para as opções anteriores.

 

Ao contratar a agência certa, você dificilmente terá problema com prazos, pode solicitar um suporte personalizado e não se preocupará com as férias de um determinado membro da equipe, visto que a agência sempre terá alguém para dar continuidade aos afazeres.

 

A comunicação entre todos os envolvidos no projeto também não será mais um problema. Basicamente, é como se você tivesse uma equipe que trabalha fora da sua empresa.

Entre contratar uma agência e montar o seu próprio time, pode ter certeza que os gastos com a agência são bem menores, sem contar o tempo que você poupará por não ter que procurar por todos os profissionais necessários para o seu time.

 

Como já dissemos, o maior problema que você pode ter com uma agência é escolher a agência errada.

 

Vale lembrar que os tipos de trabalho que uma agência faz para você mudam de acordo com o pacote que você contratar. Então, é sempre bom ter isso em mente para evitar a contratação de pacotes desnecessários ou que não atendam às suas necessidades.

 

Ainda em dúvida se deve contratar uma agência de marketing digital ou não? Comece passando o RAIO X DO MARKETING DIGITAL agora mesmo, sem custo algum, e descubra quais seus pontos de melhoria.

raio x do marketing digital

Como e por que contratar uma agência de marketing para meu negócio?

Olá, tudo bem?

Hoje vamos falar sobre um tema que é muito recorrente entre os e-mails que recebemos por aqui: por que contratar uma agência de marketing se eu posso fazer aqui mesmo na minha empresa?

Tudo nessa vida tem vantagens e desvantagens. O texto de hoje não pretende ser tendencioso, a ideia é te ajudar a encontrar o melhor caminho para o seu sucesso.

Ao observar a expansão acelerada da internet e seus inúmeros canais de comunicação e mídia, é fácil perceber que contratar uma agência marketing tornou-se indispensável para qualquer empresa que queira ampliar sua base de clientes e obter melhores taxas de faturamento.

No entanto, é justamente na hora da contratação que alguns gestores se veem cercados de dúvidas. Alguns questionamentos comuns são: “seria melhor fazer o marketing internamente?” ou “como contratar uma agência que traz bons resultados?”. Foi para esclarecer essas e outras dúvidas que preparamos alguns tópicos sobre o assunto:

Agência de marketing x equipe interna

Ainda que seja possível contratar excelentes especialistas em marketing para trabalhar internamente em sua empresa, essa pode ser a opção mais cara e menos efetiva. Isso porque o marketing não depende apenas da expertise humana, mas também de uma série de ferramentas de automação, mensuração e análises. Assim sendo, as despesas de todos os programas e plataformas necessárias para um marketing realmente poderoso pode ser algo muito custoso para ao seu negócio.

Em contrapartida, as agências conseguem oferecer pacotes de ótimo custo-benefício que unem a expertise de profissionais da área e toda a estrutura tecnológica necessária para disparar e-mails, gerenciar leads, criar conteúdos otimizados para o Google, medir taxas de cliques, entre outras diversas tarefas essenciais ao marketing. O preço é extremamente atrativo quando comparado aos custos de uma equipe interna e, por isso, a empresa poderá experimentar ótimas taxas de ROI (Retorno sobre o Investimento).

Além disso, a contratação de uma agência de marketing digital permite que a sua empresa permaneça focada em seu core business, em vez de gastar tempo e energia mental com outras especialidades de negócio.

Escolhendo a agência ideal

Agências que entregam resultados reais e possuem um vasto portfólio com casos de sucesso devem ser prioridade na hora da contratação. Isso porque o foco do marketing digital não é apenas criar uma “presença online” para sua empresa, mas principalmente trazer resultados em leads, ou seja, contatos qualificados que possam se tornar futuros clientes.

Mas não se engane: embora as boas agências garantam bons resultados, isso não significa que sua base de clientes aumentará do dia para a noite com o marketing. Na realidade, esse tipo de “milagre” não existe em nenhum modelo de estratégia, uma vez que a atração de contatos é a consequência de um trabalho consistente em longo prazo.

Por isso, desconfie de ofertas como “Seu site no topo do Google em 3 dias”, em casos de SEO ou “Aumento no número de leads em 200% em 24h”. Agências de marketing que prometem resultados milagrosos em um curto período de tempo quase sempre estão contando mentiras para vender contratos. Não caia no conto do vigário!

Outros critérios que devem ser considerados na hora da escolha são esses:

  • Pacote de serviços compatível com o segmento e objetivos da empresa;
  • Flexibilidade para trabalhar com verbas pequenas ou grandes;
  • Aplicação das melhores tecnologias disponíveis no mercado; e
  • Estratégia completa, que reúna as principais táticas de conteúdo, posicionamento e atração de leads.

Quer trabalhar com uma agência de marketing digital que tem bases sólidas de inteligência de mercado e critérios rigorosos de alcance de resultados? Entre em contato com a gente e veja como podemos ajudar seu negócio!