Para fazer a empresa crescer, o planejamento deve ser um roteiro formalizado, capaz de descrever como sua organização executará a estratégia escolhida. Além disso, ele deve apontar a direção para a qual o negócio deseja ir e mostrar o que fazer para chegar lá.

O planejamento estratégico tanto pode englobar a organização como um todo quanto focar em uma área ou departamento relevante.

Neste artigo, vamos mostrar a importância de um planejamento de negócio inteligente, pensado a longo prazo, para alcançar um crescimento sustentável e garantir o sucesso da sua empresa por mais tempo. Boa leitura!

A importância do planejamento

O objetivo principal do planejamento é conectar-se à missão, à estratégia e aos objetivos da empresa, abordando estas três questões:

  • missão: qual é o nosso propósito?
  • visão: o que queremos alcançar?
  • estratégia: Como é que vamos chegar lá?

Talvez a razão mais óbvia para se engajar na elaboração de um planejamento de negócio é o fato de que ele fornece direção e foco, por meio de um documento escrito e acessível a todos os envolvidos.

Com a articulação perfeita desses 3 elementos, é possível desenvolver um planejamento que guie seu negócio ao sucesso.

O papel do alinhamento organizacional

Ter todos os envolvidos participando do planejamento ajuda a manter a motivação e cria a oportunidade perfeita para abrir a discussão sobre os futuros rumos da empresa. É por essa razão que um planejamento inteligente:

  • contribui para a transformação cultural da empresa.
  • impulsiona o alinhamento entre diferentes equipes;
  • aperfeiçoa a capacidade, em cada colaborador, de tomar melhores decisões.

Além disso, esse processo estimula a troca aberta e criativa de ideias, incluindo a resolução de conflitos e elaboração de soluções eficazes.

A maioria das empresas possui colaboradores dedicados, mas que colocam seus melhores esforços em áreas que não possuem nenhum efeito prático para o sucesso estratégico ou para a realização de metas e objetivos importantes.

As ações para fazer a empresa crescer

Antes de iniciar, confira as dicas a seguir; você pode utilizá-las como um guia rápido para obter o máximo de seu processo de planejamento de negócio:

  • reúna um grupo heterogêneo, mas apropriado para ser a sua equipe de planejamento;
  • estimule o pensamento estratégico de longo prazo entre os seus colaboradores;
  • obtenha o comprometimento total de todos na empresa;
  • incentive a troca de ideias, o feedback e o diálogo aberto e livre — sempre realizados de forma respeitosa e profissional —, independentemente da posição de cada pessoa dentro da organização;
  • torne seu planejamento possível, dentro da realidade do negócio;
  • defina claramente os próximos passos a serem dados;
  • mantenha seu plano flexível e aberto a atualizações periódicas;
  • torne o planejamento a regra, e não a exceção.

O planejamento de negócio permite enxergar os desafios diários sob uma perspectiva diferente, contribuindo para lidar com eles de uma forma mais organizada.

Ao aplicar essas dicas, você compreenderá melhor como seus negócios são afetados por cada um de seus problemas. Dessa forma, será mais fácil fazer a empresa crescer e controlar o próprio destino.

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